Six Sigma Yellow Belt

Módulo 1 Introducción.

• ¿Qué es SIX SIGMA?.
• Origen de SIX SIGMA.
• ¿Por qué implementar SIX SIGMA?.
• Niveles de sigma y como calcularlo.
• Roles críticos en SIX SIGMA.
• Organización y despliegue típico. Perfil de SIX SIGMA.

Módulo 2 Herramientas de Six Sigma

• Relación entre Lean Manufacturing y SIX SIGMA.
• DMAIC origen y su relación con ISO.
• Definir y sus herramientas.
• Medir y sus herramientas.
• Analizar y sus herramientas.
• Mejorar y sus herramientas.
• Controlar y sus herramientas.

Módulo 3 Definición de proyectos de Six Sigma

• Mapeo de procesos de alto nivel SIPOC.
• Identificación de proyectos.
• Priorización de proyectos.
• Análisis de costo beneficio.
• Cálculo del retorno de inversión.
• Elaboración de formato A3.
• Definición de CTQ’S.

Módulo 4 Medición y recolección de la información

• Definición del alcance de la medición.
• Recolección de datos y sus herramientas.
• ¿Qué es un KPI?
• Correcto uso de histogramas.
• MSA (Análisis del Sistema de Medición).
• OEE (Eficiencia General de los Equipos).

Módulo 5 Análisis de la información

• Diagrama de ISHIKAWA.
• BRAIN STORMING (Lluvia de ideas).
• AMEF (Análisis del Modo y Efecto de Fallas).
• Diagrama de PARETO.5 w + 2 h.VOC (Voz del cliente).

Módulo 6 Mejorar / Implementar

• KAIZEN.PDCA.
• Mejora continua.
• SMED (Cambios de un solo dígito).
• TPM (Mantenimiento Productivo Total).
• VSM (Mapeo de la cadena de valor).
• Diagrama de GANTT.