Six Sigma Yellow Belt

Módulo 1 Introducción.

• ¿Qué es SIX SIGMA?.

• Origen de SIX SIGMA.

• ¿Por qué implementar SIX SIGMA?.

• Niveles de sigma y como calcularlo.

• Roles críticos en SIX SIGMA.

• Organización y despliegue típico. Perfil de SIX SIGMA.

Módulo 2 Herramientas de Six Sigma

• Relación entre Lean Manufacturing y SIX SIGMA.

• DMAIC origen y su relación con ISO.

• Definir y sus herramientas.

• Medir y sus herramientas.

• Analizar y sus herramientas.

• Mejorar y sus herramientas.

• Controlar y sus herramientas.

Módulo 3 Definición de proyectos de Six Sigma

• Mapeo de procesos de alto nivel SIPOC.

• Identificación de proyectos.

• Priorización de proyectos.

• Análisis de costo beneficio.

• Cálculo del retorno de inversión.

• Elaboración de formato A3.

• Definición de CTQ’S.

Módulo 4 Medición y recolección de la información

• Definición del alcance de la medición.

• Recolección de datos y sus herramientas.

• ¿Qué es un KPI?

• Correcto uso de histogramas.

• MSA (Análisis del Sistema de Medición).

• OEE (Eficiencia General de los Equipos).

Módulo 5 Análisis de la información

• Diagrama de ISHIKAWA.

• BRAIN STORMING (Lluvia de ideas).

• AMEF (Análisis del Modo y Efecto de Fallas).

• Diagrama de PARETO.5 w + 2 h.VOC (Voz del cliente).

Módulo 6 Mejorar / Implementar

• KAIZEN.PDCA.

• Mejora continua.

• SMED (Cambios de un solo dígito).

• TPM (Mantenimiento Productivo Total).

• VSM (Mapeo de la cadena de valor).

• Diagrama de GANTT.